日前減速機信息網(wǎng)新聞組記者采訪了吳橋縣志遠減速機械有限責任公司董事長王金州巨坊。王金州就志遠減速機的發(fā)展現(xiàn)狀談了幾點意見崇槽。

問：王董事長呢撞，你能先介紹一下志遠減速機械有限責任公司嗎狮鸭？
答：志遠減速機械有限責任公司的前身是吳橋縣減速機廠。1970年創(chuàng)辦牌柄。當時只是一個村辦企業(yè)桩匪。后來發(fā)展成縣辦企業(yè)。并成為吳橋縣的龍頭企業(yè)酌涮。在他的帶動下。減速機已經(jīng)成為吳橋縣的重要支柱產(chǎn)業(yè)更鼻。1997年股份制改造丑炒，改名為志遠減速機有限責任公司。1999年由于公司進一步發(fā)展措铸，搬遷至雜技大世界北邊芬阀。從1999年開始，設備全部更新废含，新建鋼結構廠房13000多平方米讽渐。陸續(xù)新添置設備100多臺，包括數(shù)控車床和加工中心锰玩。目前固定資產(chǎn)已經(jīng)超過3000萬元揭斥。
問：請問志遠減速機械有限責任公司為什么能發(fā)展這么快？其中有什么秘決辣胚？
答：秘訣當然有眶衙。就是先練內功，提高產(chǎn)品質量柠横。后練外功窃款，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。再自殺（自己殺價），降低銷售價格晨继。

問：你是怎樣提高產(chǎn)品質量的呢烟阐？
答：首先更換設備，光靠人工來控制零件加工精度是不夠的紊扬。要靠設備蜒茄。比方說我的針齒殼和輸出軸，上面的孔的位置要求精度很高≈樵拢現(xiàn)在太多的廠子是用鉆床鉆出來的扩淀。我們原來一直用坐標膛，現(xiàn)在用的是加工中心啤挎，一次成型驻谆。精度非常高。再一個就是對工人嚴要求庆聘∈る�；ハ啾O(jiān)督。質量和工資掛鉤商寝。具體來講就是下道工序檢驗上道工序筝便。入庫再精檢。合格品有工資愁淀。次品沒工資匆力。這里所謂次品就是指那些無關緊要的自由尺寸不精確。但不耽誤使用曙椎。實際上入庫的零件沒有一件是次品龟些。因為次品在流水線的半路上就被工人打入廢品里了。你想卤诗，次品入庫沒工資棘扯。誰還接上道工序的次品干活呢？干了也白干事晶，干脆就不干肤币。這也是互相監(jiān)督。還有就是改進工藝峰裁。優(yōu)化工裝夏哭。我們有6個高級工程師。23個工程師献联。47個技術員方庭。專門成立工藝公關小組。工藝在不斷改善酱固。確保了加工精益求精械念。再有就是我們的外購的零件把關非常嚴格头朱。尤其是軸承油封和毛坯材質。比方說油封龄减。油封我們當?shù)鼐陀邢钆ィ�并且油封廠的老板我們還認識∠Ｍ＃可是我們都是開車去青島拉烁巫，一個當?shù)?毛錢的油封。在青島要4塊多宠能。但是我們知道亚隙。如果油封漏油。我的客戶不說我油封不行棵薛，而說我減速機質量有問題掰砌。因為一個油封省了3塊錢，我們去維修或者更換整機要花費300不止抗该。并且我們很有可能就此失去了這個客戶学岔。所以我們很少在這方面出問題。

問：減速機型號很多庙曹。一般廠子都是以銷定產(chǎn)师赂。你是怎么做到提高產(chǎn)量的呢？
答：我們的質量保證了我們的銷路班痹。一般情況下都是供不應求镶悟。開始還出現(xiàn)了等貨搶貨的現(xiàn)象。這涉及到一個產(chǎn)能問題∥刀叮現(xiàn)在我們這里是大流水線作業(yè)多析，定人定崗，一個工人在我們這里一般就只干一種工件砚凳。技術熟練。不換活钞钙。比方說一個小壓蓋鳄橘，一個工人成年累月干。產(chǎn)量自然就上去了芒炼。再就是利用工裝瘫怜，比方機座，殼體本刽【ㄅ龋卡上活就干，不用考慮中心高子寓，中心距不合適暗挑。減輕了勞動強度，提高了加工精度。還有一個方法是歇人不歇馬炸裆，倒班干活垃它，每天機床除了正常的保養(yǎng)外，幾乎都在轉烹看。至于供貨及時国拇，我們借鑒了豐田的看板作業(yè)方法。不過適當?shù)募哟罅藗浼�庫存郭宪。倉庫成為生產(chǎn)線的一個緩沖燃灿。一般的供貨計劃，其實就是一個組裝的時間息扶。供貨及時也是志遠減速機口碑好的一個原因敦璧。

問：你的產(chǎn)品質量好，成本就高闯智，請問你的價格為什么很低呢害媚？
答：價格低銷售量就大。銷量大犹耻，產(chǎn)量就高财军。產(chǎn)量高。成本就低春探。成本低欧移，銷售價格就有下降的空間。這是一個良性循環(huán)辑皿。本身并不矛盾时簸。原來我們每天的產(chǎn)量也就100多臺。現(xiàn)在經(jīng)過更新設備赖晶，優(yōu)化工藝工裝律适，已經(jīng)突破300臺。成本已經(jīng)明顯下降了很多遏插。

（編者按）
志遠減速機雖然建廠早捂贿，也曾有過輝煌。但是迅速發(fā)展成為減速機業(yè)的一匹黑馬只是近幾年的事胳嘲。從王金州董事長直率的談話里我們領略了創(chuàng)業(yè)的艱難厂僧，同時也看到了成功的希望。我們衷心的祝愿志遠減速機能夠騰飛發(fā)達了牛。