在改革開放中崛起的江蘇省泰興減速機(jī)廠,現(xiàn)已成為中國減速機(jī)生產(chǎn)基地唧瘾，中國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)措译。2004年公司完成含稅銷售收入6億元，創(chuàng)利稅1.5億元禀丁，交納泰興兩稅及基金規(guī)費(fèi)8500萬元翼辱。公司擁有員工近3000人，其中工程技術(shù)人員586人跨基，占地38萬平方米吴烹，擁有固定資產(chǎn)3.8億元，已形成年產(chǎn)20萬臺(tái)肾俯、10億元減速機(jī)的規(guī)模眨攀。公司以一流的管理、一流的質(zhì)量乡纸、一流的技術(shù)扛聂、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)聞明全國坪秒，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)11年雄居全國同行榜首栏付。泰星牌減速機(jī)成為中國減速機(jī)行業(yè)唯一的國家“121”重點(diǎn)保護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品煞嫩，贏得了國家重點(diǎn)工程组弥、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的青睞逗爹。企業(yè)獲得了科學(xué)管理先進(jìn)企業(yè)亡嫌、全國創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)桶至、江蘇省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)昼伴。      
　　公司堅(jiān)持改革中管理，管理中改革。早在1985年圃郊，就率先在全國創(chuàng)造了目標(biāo)成本管理和干部价涝、用工、分配制度上的“三改”管理模式持舆，形成了能上能下競爭上崗色瘩、實(shí)際計(jì)酬的干部聘用機(jī)制。90年代初逸寓，又獨(dú)創(chuàng)了供應(yīng)公開招標(biāo)制居兆、質(zhì)量工資制、銷售買賣制的“三制”管理模式竹伸，改善了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)泥栖，對社會(huì)產(chǎn)生了巨大作用，多次獲得國家和省委刹由、省政府的充分肯定和表彰厨刷。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，基于對市場妨菩、對社會(huì)糙枚、對營銷更深層次的認(rèn)識(shí)，公司又提出“社會(huì)感情化”厚饱、“經(jīng)濟(jì)市場化”和“生活溫暖化”的理念檐伞，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。

在改革開放中崛起的江蘇省泰興減速機(jī)廠,現(xiàn)已成為中國減速機(jī)生產(chǎn)基地捕如，中國機(jī)械工業(yè)