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　　在多種因素影響下胞仅，今年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)佳抗。深不見(jiàn)底的美國(guó)次貸危機(jī)荸刁、人民幣加速升值吱瘩、原材料價(jià)格上漲宛官、銀根緊縮扶檐、利率提高等凶杖，已經(jīng)使得我國(guó)許多企業(yè)難以為繼。中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的生存壓力款筑。在這樣的逆境中智蝠，我們可以借鑒一下德國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
　　德國(guó)企業(yè)與我們面對(duì)的是同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境浩出，歐元兌美元也在持續(xù)升值铭梯。從成本的角度來(lái)看，德國(guó)公司的成本壓力較之中國(guó)企業(yè)來(lái)得更大扶蜻。撇開(kāi)原材料上漲不說(shuō)巷同，單是人力成本，德國(guó)就是世界上最高的國(guó)家搔绿。新大陸在德國(guó)投資的JQG公司董事長(zhǎng)Jau ch曾說(shuō)豁箱，如果在德國(guó)雇傭一個(gè)博士最低月薪是6000歐元的話，公司實(shí)際付出近2萬(wàn)歐元抖唧，這其中包括各種保險(xiǎn)等陷克。同時(shí)，德國(guó)也是世界上最注重環(huán)保的國(guó)家瓤鬓。節(jié)能及環(huán)保設(shè)施也給德國(guó)企業(yè)帶來(lái)了不小的負(fù)擔(dān)版幕。因此，從成本優(yōu)勢(shì)上看四乱，德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力遠(yuǎn)遜于中國(guó)企業(yè)衔甲。
　　那么，是什么使德國(guó)企業(yè)能有那么大的競(jìng)爭(zhēng)力宣吱，能夠在逆勢(shì)中不斷發(fā)展和壯大呢窃这？
　　德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家賀爾曼·習(xí)蒙認(rèn)為：“中國(guó)可能是世界工廠，而德國(guó)公司卻是世界工廠的制造者”征候。德國(guó)制造業(yè)注重提高產(chǎn)品的附加值杭攻，加大利潤(rùn)空間。他們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性和不可替代性疤坝。除價(jià)格之外兆解，如技術(shù)馆铁、品牌、質(zhì)量锅睛、性能埠巨、服務(wù)等領(lǐng)域，或者某一領(lǐng)域现拒，做到其他人不能達(dá)到或無(wú)法企及的高度辣垒。這就是德國(guó)企業(yè)成功的秘訣。這就使得德國(guó)企業(yè)能夠從容地面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻印蔬，化解次貸危機(jī)勋桶、原料上漲、歐元升值等等多種不利因素喝壹，繼續(xù)保持世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)大國(guó)的根本原因仓近。而這一點(diǎn)正是中國(guó)許多企業(yè)所不具備的，或者說(shuō)所缺乏的旱已。我們?cè)S多人習(xí)慣于靠“價(jià)格戰(zhàn)”思維來(lái)制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略肌蛮，非常容易陷入產(chǎn)品互相壓價(jià)，互相殘殺的境地殿漆，破壞了正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序忍猛，而最終損害的是企業(yè)自身。
　　因此肾蕉，我們要向德國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)掐股，就是創(chuàng)新的觀念和培育創(chuàng)新的能力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和產(chǎn)品的研發(fā)笤敞，掌握核心技術(shù)扳九，打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，賦予產(chǎn)品更高的附加值瞻绝，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)玖瘸，增強(qiáng)議價(jià)的能力和地位，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出檀咙。


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