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被動(dòng)式抗衡雖然可以暫時(shí)的保住市場(chǎng)的份額抢必，但是卻不是長久之計(jì)堡酗，我們需要的是變被動(dòng)為主動(dòng)践拐，不僅要守住原有的份額，更要積極開拓新的市場(chǎng)祭啸，擴(kuò)大商貿(mào)渠道鹿逞。而想要開拓更為廣闊的市場(chǎng)，就必須先保證自身的發(fā)展俐逛。作為一個(gè)企業(yè)來說乙淡，首先要做的是發(fā)展生產(chǎn)，不管是技術(shù)還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢(shì)桑嘶，同時(shí)加緊自主研發(fā)的步伐炊汹。同時(shí)便是要在不斷成長的過程中創(chuàng)造屬于自己的品牌，并學(xué)會(huì)利用品牌效應(yīng)不翩，因?yàn)槲覀冎溃哂杏绊懥Φ钠放剖钱a(chǎn)品最為有效的武器麻裳，也是擁有話語權(quán)的重要標(biāo)志口蝠。打造出足以抗衡的品牌是我國減速機(jī)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也為主動(dòng)出擊的發(fā)展打開了新的渠道津坑，在這樣的形式下妙蔗，走出低端市場(chǎng)便指日可待
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