并購與創(chuàng)新并舉解困機械企業(yè)
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外資覬覦中國工程機械行業(yè)的市場膏莽，引起了一些專家和業(yè)內(nèi)人士的警惕速郑。今年６月拗酌，三一重工總裁向文波對凱雷并購徐工發(fā)難葛菇，認為并購危害國家安全豆玖，喪失國有品牌。一時間引起了媒體和社會各界人士的廣泛關注屡拥，圍繞外資并購形成了白熱化的討論费抚。
導致外資并購的主要原因是工程機械行業(yè)企業(yè)面臨著機制和技術的雙重困局，那么呛仁，這些企業(yè)突破困局的關鍵就在于轉變機制和掌握核心技術削蕊。因此，采用引進消化吸收再創(chuàng)新這種方式非常必要圣烤。
外資潮涌下的雙重困局
據(jù)統(tǒng)計元丈，２００５年末外資工程機械企業(yè)在中國達１３０多家，２００５年進口工程機械及國內(nèi)外資品牌的工程機械產(chǎn)品銷售額達６００億元喘建，國外品牌產(chǎn)品在中國市場的份額已接近５０％显驼。從目前外資企業(yè)情況來看，已基本壟斷了工程機械高端市場坯临，并在蠶食中低端市場焊唬。
北京科技大學教授白津夫在接受本報記者采訪時說：“外資并購中國工程機械企業(yè)的條件越來越苛刻】纯浚”在控股權赶促、控制銷售權及財務權、品牌使用權挟炬，外商都提出明確的控制要求鸥滨，進行整體布局、全行業(yè)通吃谤祖。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對本報記者說：“目前婿滓，外資并購的中國重型機械工程制造業(yè)大部分是國企，這些企業(yè)面臨體制和技術的雙重困境粥喜。這兩個困境已經(jīng)嚴重制約了中國機械行業(yè)的發(fā)展凸主。”
徐工集團經(jīng)濟運行部部長王慶祝說：“國外機械產(chǎn)品進入中國市場后额湘，電梯卿吐、挖掘機等屬于技術高端的產(chǎn)品幾乎都被外資壟斷。包括徐工在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的強項產(chǎn)品是工程起重機忘哼、裝載機和壓路機等技術中低端產(chǎn)品疏悯。”
技術的落后導致了國產(chǎn)機械產(chǎn)品缺乏市場競爭力汤袭，一方面不得不把高技術含量于扳、高附加值的產(chǎn)品市場拱手讓給外資企業(yè)，讓其獲得高額利潤席栅；另一方面又在低端產(chǎn)品市場上展開激烈的競爭炸穿，收益微薄。
王慶祝說，“這次凱雷并購徐工機械如果成功暖鬓，可以轉換機制继锰，甩掉包袱◆锏担”
除此以外及窃，這些企業(yè)的另一個考量是，通過這種并購乃沙，達到引進消化吸收再創(chuàng)新的目的起趾。據(jù)透露，凱雷并購徐工機械后就引進了幾項重大項目警儒，對于這些重大項目雖然媒體和業(yè)內(nèi)人士有著不同的看法训裆，但對于技術落后的中國工程機械行業(yè)企業(yè)來說無疑是有著巨大誘惑力的。
岌岌可危下轉身自主創(chuàng)新
今年６月末蜀铲，國務院出臺了《關于振興裝備制造業(yè)的若干意見》（以下簡稱《意見》）边琉。《意見》指出：“到２０１０年记劝，發(fā)展一批有較強競爭力的大型裝備制造企業(yè)集團变姨，增強具有自主知識產(chǎn)權重大技術裝備的制造能力，基本滿足能源厌丑、交通定欧、原材料等領域及國防建設的需要√阒裕”“建設和完善一批具有國際先進水平的國家級重大技術裝備工程中心忧额，初步建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系±⒖冢”
據(jù)記者統(tǒng)計，在不足７０００字的《意見》中咆杯，２１次出現(xiàn)了“創(chuàng)新”詞匯幌瓦，可見“創(chuàng)新”一詞使用頻率之高。無疑终太，“創(chuàng)新”是振興包括工程機械行業(yè)在內(nèi)的裝備制造業(yè)的一個重要關鍵詞苫担。
而當前的一個現(xiàn)狀是，一些國有工程機械企業(yè)已經(jīng)被外資并購辰丛，那么中國企業(yè)創(chuàng)新的主體地位就面臨挑戰(zhàn)滓层。
面對這種狀況，白津夫提醒說：“外方控股在一定意義上就是對‘自主’的否定向酝，幾乎所有的外方控股企業(yè)都對自主創(chuàng)新采取種種限制禁糖。即便是有個別企業(yè)進行技術創(chuàng)新，其創(chuàng)新成果也毫無例外地盡屬控股方盖疾。這樣狞穗，在我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力被嚴重弱化的同時概丢，也造成技術創(chuàng)新成果的流失∶裰幔”
因此攻柠，有專家指出，企業(yè)不應只熱衷于改制并購后裸，也要轉身自主創(chuàng)新瑰钮，采用引進消化吸收再創(chuàng)新這種方式是非常必要的。
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